安裝公司黨委召開2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)暨巡察整改專題民主生活會(huì)

責(zé)任編輯：馬亮            時(shí)間：2025-01-20

根據(jù)湖北聯(lián)投黨委工作部署和巡察整改工作要求，1月19日，安裝公司黨委召開2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)暨巡察整改專題民主生活會(huì)。建投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記王運(yùn)紅，副總經(jīng)理王華瑞，副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官何寒偉到會(huì)指導(dǎo)。安裝公司黨委書記、董事長(zhǎng)侯國(guó)發(fā)主持會(huì)議。

會(huì)議書面匯報(bào)了本次民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備及征求意見建議情況。侯國(guó)發(fā)代表安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查發(fā)言，并帶頭進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查，結(jié)合集團(tuán)黨委第三巡察組反饋意見，全面查擺問題、對(duì)照反面案例剖析、深入分析原因、明確整改舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一開展批評(píng)與自我批評(píng)。

何寒偉對(duì)本次民主生活會(huì)效果給予肯定，并提出六點(diǎn)意見：一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面從嚴(yán)治黨管黨，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨建優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，明晰機(jī)構(gòu)職能，不斷完善現(xiàn)代公司治理機(jī)制。三是要加大人才培養(yǎng)力度，讓能者上，平者讓，庸者下，劣者汰。四是要加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度，做實(shí)區(qū)域深耕，提升營(yíng)銷能力。五是要做細(xì)做實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)設(shè)定發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)方向、保障舉措及資源配置，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度任務(wù)目標(biāo)。六是要持續(xù)抓緊抓實(shí)巡視整改工作，認(rèn)真研究分析問題癥結(jié)，強(qiáng)力攻堅(jiān)突破，確保按期整改徹底、整改到位。

王華瑞對(duì)會(huì)議籌備情況表示肯定，她在講話中指出，一是要提高政治站位，增強(qiáng)巡察反饋問題整改的主動(dòng)性。要在思想上高度重視，行動(dòng)上更加自覺，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮表率作用，帶頭認(rèn)領(lǐng)問題、帶頭調(diào)查研究、帶頭整改落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好巡察整改“后半篇文章”。二是壓實(shí)壓緊責(zé)任，提高巡察反饋問題整改的時(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)班子要將整改作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，作為履行管黨治黨責(zé)任、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，把整改的過程變成解決問題、堵塞漏洞的過程，變成加強(qiáng)管理、完善制度的過程，變成凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展的過程，切實(shí)推動(dòng)整改走深走實(shí)。三是深化標(biāo)本兼治，用好巡察反饋問題整改成果。針對(duì)巡察指出的問題，既要拿出“當(dāng)下改”的舉措，又要完善“長(zhǎng)久立”的機(jī)制，注重從制度機(jī)制上分析原因、研究對(duì)策，補(bǔ)齊短板，做到說一件、做一件，做一件、成一件。

王運(yùn)紅強(qiáng)調(diào)，要把抓好巡察整改與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來，與當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，達(dá)到轉(zhuǎn)作風(fēng)、贏民心、鼓干勁、促發(fā)展的效果。

要在戰(zhàn)略上立足“三為”

一是“有所為”。要做到知己知彼，深入挖掘自身優(yōu)勢(shì)潛能，著力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，洞察國(guó)際大勢(shì)，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，乘勢(shì)而上，主動(dòng)作為。要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，圍繞安裝公司在湖北聯(lián)投、湖北建投發(fā)展中的功能定位及發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，重治理，提質(zhì)效，增強(qiáng)創(chuàng)建百億安裝的動(dòng)能。要為位匹配，樹立“有為才有位、有位須有為”的實(shí)干導(dǎo)向，堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，堅(jiān)決整治“履職不力、作風(fēng)不實(shí)、效能不高、紀(jì)律不嚴(yán)”等問題，切實(shí)增強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是“有所不為”。要聚焦提升企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)發(fā)力，塑造企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，堅(jiān)決不做勞民傷財(cái)?shù)臒o用功。要將合法合規(guī)作為高質(zhì)量發(fā)展的前提和重要基礎(chǔ)，將紀(jì)律規(guī)矩作為日常行動(dòng)準(zhǔn)繩，讓依法依規(guī)成為企業(yè)發(fā)展的常態(tài)。三是為所不為，安裝公司黨委要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃與頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)決破除消極怠惰“不想為”、能力欠缺“不善為”、唯恐擔(dān)責(zé)“不敢為”的問題，增強(qiáng)“意識(shí)不到不為、能力不足不為、眼界不高不為”的戰(zhàn)略定力。

要在戰(zhàn)術(shù)上確保“三要”

一是思路要清。要謀定后動(dòng)，理清工作思路，找準(zhǔn)路徑方法，以成本管控為抓手，落實(shí)好項(xiàng)目的精益化管理，強(qiáng)化過程監(jiān)管，做好全過程協(xié)調(diào)。二是方法要活。對(duì)于改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題，不能因循守舊、墨守成規(guī)，要勤于“推陳出新”，更新因循守舊的思想觀念，打破墨守成規(guī)的思維定式，跳出條條框框束縛，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。三是步子要穩(wěn)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)，要用好調(diào)查研究這一傳家寶，提高改革決策的科學(xué)性，切不可盲目冒進(jìn)。

要在戰(zhàn)場(chǎng)上打造“三氣”

一是氣場(chǎng)要強(qiáng)。要堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)守“國(guó)企姓國(guó)、國(guó)企姓黨”的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守“國(guó)企是企”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)模范典型，汲取他們的精神力量，形成自己的氣場(chǎng)。二是氣勢(shì)要足。要始終保持百折不撓的精神、昂揚(yáng)向上的斗志、敢打敢拼的血性，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的自信，為公司的發(fā)展開拓奮進(jìn)。三是氣質(zhì)要優(yōu)。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、品格修煉，能力修為，展現(xiàn)出良好的個(gè)人修養(yǎng)和精神風(fēng)貌。

侯國(guó)發(fā)代表安裝公司黨委進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，他表示安裝公司黨委將以此次民主生活會(huì)為契機(jī)，以堅(jiān)定的決心、有力的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不折不扣地完成2025年各項(xiàng)任務(wù)，全力打造具有專業(yè)特色的“湖北安裝”企業(yè)品牌，建設(shè)全國(guó)一流安裝企業(yè)，為推動(dòng)湖北聯(lián)投工程建設(shè)板塊改革發(fā)展，奮進(jìn)世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)更大的力量。

建投集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)，安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。